郭曉東帶隊到中嘉空天科技研發(fā)生產(chǎn)基地項目現(xiàn)場辦公，推動項目建設(shè)提速增效

水云之間

本網(wǎng)訊（通訊員潘開亮）6月2日上午，市人大常委會副主任、隨州高新區(qū)黨工委書記、管委會主任郭曉東帶隊深入中嘉空天科技研發(fā)生產(chǎn)基地項目現(xiàn)場辦公，研討破解工作推進中的難題與瓶頸。他強調(diào)，要牢固樹立“項目為王”理念，錨定目標、壓實責(zé)任，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目建設(shè)提速增效。

黨工委副書記朱西勝，黨工委委員、管委會副主任程舢、聶元林參加活動。

現(xiàn)場辦公會上，各責(zé)任單位圍繞項目近期推進情況進行了匯報。會議就項目規(guī)劃設(shè)計、要素保障、建設(shè)施工等方面遇到的問題現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，明確具體解決方案和時間節(jié)點，并對下一階段的重點工作進行了部署。

郭曉東指出，中嘉空天項目是省、市重點招商引資項目，規(guī)劃打造國內(nèi)首個以固體火箭動力系統(tǒng)為核心的彈箭星器全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)生產(chǎn)基地。該項目投資體量大、帶動能力強，預(yù)計全面建成后年營收超300億元，可望形成千億級規(guī)模的空天產(chǎn)業(yè)集群，推動經(jīng)濟發(fā)展體量躍上新臺階。各部門需充分認識該項目對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級及科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義，形成共識、凝聚合力，將項目建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重，以高度的責(zé)任感和緊迫感推進項目建設(shè)，攜手企業(yè)把規(guī)劃圖變成實景圖，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效，為打造千億級空天產(chǎn)業(yè)集群奠定堅實基礎(chǔ)。

郭曉東強調(diào)，要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚工作合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動靠前、現(xiàn)場辦公，深入項目一線，實地查看進展情況，現(xiàn)場研究解決問題，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、工作在一線推進，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，打通項目推進中的堵點、難點，確保各環(huán)節(jié)高效銜接、順利實施。要統(tǒng)籌做好項目周邊的道路、管網(wǎng)、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時加強對項目周邊環(huán)境的整治和管理，營造良好的施工環(huán)境，保障項目順利實施。

郭曉東強調(diào)，要樹立服務(wù)意識，優(yōu)化審批流程，對非關(guān)鍵性材料缺失的審批事項實行容缺受理，在確保合規(guī)的前提下，最大限度縮短審批時間，加快推進能評、環(huán)評等工作。專班專人跟蹤服務(wù)，及時了解審批進展情況，協(xié)調(diào)解決審批過程中遇到的問題，為項目建設(shè)爭取寶貴時間。要建立健全項目推進機制，制定詳細的項目推進時間表和路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)，將任務(wù)分解到部門、責(zé)任落實到個人。各部門安排專人負責(zé)與項目方對接，及時了解項目進展情況，每周形成項目進展專報，報送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。加強對項目建設(shè)的督查考核，對工作不力、進展緩慢的部門和個人進行問責(zé)，確保各項任務(wù)按時間節(jié)點高質(zhì)量完成。

來源：隨州高新區(qū)