您當前的位置：首頁>信息動態(tài) >新聞中心>公司新聞

新聞中心

公司新聞

尋找農(nóng)牧圈100位最美創(chuàng)業(yè)者 | 海哥問道新正陽：林登峰的匠心研發(fā)之路

來源：mbhebi.com.cn 發(fā)布時間：2025/3/17 9:19:01

本期人物簡介

林登峰，新正陽公司創(chuàng)始人,，二十多年聚焦專注于動物營養(yǎng)領(lǐng)域的研究,，1999年創(chuàng)業(yè)至今，堅持以"動物為本"的研發(fā)理念,，帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,，為行業(yè)健康發(fā)展貢獻新正陽力量。

一個動物營養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)歷程

走進新正陽公司,，受到林登峰總經(jīng)理的熱情接待,。進入林總辦公室，映入眼簾的是一幅書法作品"商界無域，相融共生",，充分體現(xiàn)了他對商業(yè)發(fā)展的深刻理解和共贏思維,。

林總談到：我的辦公室與傳統(tǒng)概念中的老總辦公室不一樣，這里是我們新正陽第一樣品室,，放著都是從全國各地寄過來的各種原料樣品,。平日里，我若不在市場奔波,，其余時間不是在生產(chǎn)車間,，就是在試驗豬場，用這些樣品做篩選測試,。
進入會客室入座后,，林總繼續(xù)娓娓道來，"我是1988年考入仰恩大學的動物科學系,，那是全國第一屆用'動物科學系'這個名稱的學校,，屬于比較早期的。我們那一屆共60人,，都是重點本科分數(shù)考入的,。"現(xiàn)在這60位同學中有一半以上在做本行。

林總說：從創(chuàng)業(yè)之初,，我選擇了一條與眾不同的道路,。“做直銷,，讓產(chǎn)品直達養(yǎng)殖場,，這樣的模式更能及時了解養(yǎng)殖現(xiàn)場的實際使用情況和飼喂效果?！边^去很多人做事情是“以滿足人的喜好需求為主,，我那個時候就開始以動物的生理生長需求為本?！比缃襁@么多年過去了,，很多客戶一直還在緊密合作，成為好朋友,。

三代產(chǎn)品迭代：持續(xù)創(chuàng)新的匠心精神

談到產(chǎn)品更新迭代問題,，林登峰非常自豪地回顧了新正陽產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新過程。

  林總談到：
  第一代是“營養(yǎng)型”產(chǎn)品,，就是研究蛋白參數(shù),、能量參數(shù)、纖維參數(shù)等,，滿足動物營養(yǎng)的基本需求,。我們在這個階段維持了15年左右的時間,。
  第二代產(chǎn)品是“功能型”產(chǎn)品，在基礎(chǔ)營養(yǎng)的基礎(chǔ)之上,，我們發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)現(xiàn)場遇到了新瓶頸,，所以開始尋找功能性的解決方案。從2015年到2020年,，我們主要做功能型產(chǎn)品,，起到體型拉長、瘦肉率提高,、肉質(zhì)變好等功能效果,。功能型產(chǎn)品需要滿足多個維度，包括養(yǎng)豬戶需要的高增長速度,、屠宰場需要的高出肉率,，以及消費者需要的好肉質(zhì)，同時還得有最合理的飼養(yǎng)成本,。

到了2020年后,，我們的產(chǎn)品研發(fā)進入第三代，也就是“保健型”產(chǎn)品（抗病營養(yǎng)）,。特別是2018年非洲豬瘟來臨后，我們意識到抗病營養(yǎng)的重要性,。我們發(fā)現(xiàn),，動物的健康80%來自于免疫器官，而免疫器官是由營養(yǎng)決定的,。所以我們研發(fā)了提高非特異性免疫力的產(chǎn)品,，幫助動物提高免疫力。

買豬做試驗：用行動驗證產(chǎn)品效果

"從2019年到2020年,，為了研究“抗病營養(yǎng)”產(chǎn)品,，我們在豬價最高峰的時候花了大筆資金收購了7個豬場，每個豬場都不大,，母豬有幾百到上千頭的自繁自養(yǎng)場,，專門用來做產(chǎn)品試驗研究。"
當時行業(yè)朋友以為林登峰買豬場是想轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬,，其實我是要拿自己的豬做試驗,。當時非洲豬瘟下很多豬場都沒豬了，很多同行沒有辦法做試驗,，有的同行自己有豬場也不敢做試驗,，我就自己養(yǎng)豬做實驗。

正是這種實踐精神,，讓新正陽的產(chǎn)品不斷得到驗證和完善,，也使企業(yè)在行業(yè)危機中贏得了更多機會。

投訴是產(chǎn)品優(yōu)化的催化劑

  讓我印象深刻的是，林登峰對客戶投訴的理解和偏執(zhí),。
  林總談到："我們每次開銷售會,，第一項議程就是收集并討論產(chǎn)品投訴問題。找到問題的根源后再溯源到生產(chǎn)工藝,、配方執(zhí)行,、季節(jié)變化等等；20多年來我們就這樣不斷完善產(chǎn)品,。我跟我的團隊說過,，如果你們不投訴，以后我要是不干了,，換個職業(yè)經(jīng)理人那就沒辦法投訴了,，因為他沒辦法平衡。"
  "只有這樣,，我們才能不斷發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足,，不斷升級迭代。這種開放接受批評的態(tài)度,，成為了新正陽持續(xù)改進的動力源泉,。

05

研發(fā)與市場并重：明星產(chǎn)品的誕生

談及目前市場表現(xiàn)最好的明星產(chǎn)品，林登峰非常自豪地介紹了幾款：
"目前長盛不衰的是特色大豬料,，結(jié)合養(yǎng)殖端不同品種,、不同消費需求開發(fā)的，在市場上滿足了自繁自養(yǎng),、二次育肥,、賣豬應激等問題，很受客戶歡迎和認可,。

在預防“小非”上我們有“杜菲司”,，防控藍耳上我們有“度藍關(guān)”，在提高種公豬性能上我們有“金剛鉆”,，這些產(chǎn)品的開發(fā)是針對不同維度的需求我們研發(fā)出的系列化,、精細化、差異化,，很好的幫助養(yǎng)豬場老板解決了實際生產(chǎn)中遇到的痛點和難點,。"

他特別提到了未來的明星產(chǎn)品："我們的度藍寶系列，主要是解決藍耳難題的產(chǎn)品,。目前我們有接近5萬頭母豬在使用這個系列產(chǎn)品,，效果超出想象，非常驚艷,。"

06

創(chuàng)業(yè)者的建議：激情,、夢想,、敢當與堅持

  當問到林總對于在路上的年輕創(chuàng)業(yè)者有什么樣的建議時，他是這樣說的：
  "創(chuàng)業(yè)需要激情,、夢想,、敢當和堅持。你有夢想目標,，需要激情來支撐,；但會碰到困難，所以還得有擔當,；最后要能堅持,，持續(xù)前進。只有這樣,，才能成功,。"
  他特別強調(diào)了內(nèi)心強大的重要性："每個人的人生都會有起伏，都有高峰和低谷,。當你認識了這個命運的波浪曲線后,，你就知道在低谷的時候堅持就會迎來高峰。而在高峰時,，也要居安思危,，為可能到來的低谷做準備。"
  林總還分享了一個與眾不同的創(chuàng)業(yè)理念："創(chuàng)業(yè)過程中,，做穩(wěn)比做大更重要,，做強做久比一時的風光燦爛更重要。要做一個健康的企業(yè),，才會對社會有貢獻，否則就是對社會資源的浪費與破壞,。"
  “創(chuàng)業(yè)要抵擋兩個誘惑：一是被外界鼓動的誘惑,，二是自身想做大的誘惑。人可以有英雄夢,，但不要有饕餮欲,。創(chuàng)業(yè)者不妨懷有英雄夢想，志在憑借非凡勇氣與智慧成就一番事業(yè),。但不可貪心作祟,，一旦欲念難平，企業(yè)易陷入過度擴張的泥沼,?！?/span>

07

回望過去，展望未來

最后我問到,，假如時光倒退到25年前,，讓你再做一次選擇的話,，你會怎么選？

  林總：
  "如果再讓我選擇,，我還會做同樣的選擇,。這樣能為社會創(chuàng)造更直接的價值，而且有更多創(chuàng)新的自由度,。"
  "我想把研發(fā)工作干到80歲?，F(xiàn)在我女兒博士畢業(yè)后回來，她的創(chuàng)新會更多,。過去我們做的是從1—10,，但未來我希望能做到從'0到1'的原創(chuàng)研發(fā)，從根本上引領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,。"

08

結(jié)語

用專業(yè)引領(lǐng)行業(yè),，以匠心鑄就品牌

在告別新正陽之際，林登峰先生身上所散發(fā)的專業(yè)精神,，以及他對農(nóng)牧行業(yè)那熾熱深沉的熱愛,，深深觸動了我。他無疑是一位創(chuàng)業(yè)有成的實干家,，更是一位在農(nóng)牧領(lǐng)域建樹頗豐,、備受尊崇的企業(yè)家?！白蠲绖?chuàng)業(yè)者” 這一稱號,，雖承載著榮譽，卻難以全然涵蓋他在行業(yè)深耕中展現(xiàn)出的卓越成就與非凡格局,，相較之下,，竟顯得有些單薄無力。
從一個農(nóng)村走出來的動物科學專業(yè)的大學生,，到如今引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的農(nóng)牧企業(yè)家,，林登峰用25年的堅守與創(chuàng)新，詮釋了什么是真正的匠心精神,。

在"尋找農(nóng)牧圈100位最美創(chuàng)業(yè)者"活動中,，像林登峰這樣堅守實業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家們代表了中國農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展方向,。他們用實際行動證明：只有以科技創(chuàng)新研發(fā)為基礎(chǔ),，以匠心打磨產(chǎn)品為原則，才能在競爭激烈的市場中行穩(wěn)致遠,。